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Parcerias Estratégicas

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A DNDi atua por meio de um modelo virtual, pelo qual todas as suas atividades de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) são terceirizadas, permitindo que os custos de desenvolvimento sejam mantidos sob controle e proporcionando um alto nível de flexibilidade. Como consequência desta estratégia, a evolução de um programa eficiente de desenvolvimento de fármacos para combater as doenças negligenciadas exige fortes acordos de parceria em todos os setores da área biomédica, de modo a alavancar e mobilizar recursos do setor público e privado.

No entanto, devido à ausência de lucros previsíveis na área das doenças tropicais negligenciadas, os impulsores empresariais destas parcerias são intrinsecamente diferentes dos contratos financeiramente lucrativos a que a indústria farmacêutica está acostumada.

Os acordos bem-sucedidos de parceria exigem a gestão de interesses diferentes resolvendo questões críticas como direitos de licenciamento, temas de confidencialidade, gerenciamento de propriedade intelectual (IP) e / ou falta de lucratividade.

A DNDi desenvolveu vários modelos de colaboração, gerindo com êxito os respectivos interesses de seus parceiros, de forma a alcançar acordos bem equilibrados. Definir a área (as doenças), o território (a área geográfica) e o mercado (distribuição pública vs. privada) são questões importantes que devem ser acordadas por ambas as partes para que um parceiro privado forneça à DNDi acesso a um composto ou tecnologia.

Compromissos-chave de longa duração assinados com vários parceiros servirão de pilares no desenvolvimento do pipeline, enquanto a DNDi segue identificando e envolvendo parceiros que compartilham a mesma visão e compromisso, para garantir que um pipeline bem equilibrado seja estabelecido para as 3 doenças do foco principal: doença do sono (HAT), leishmaniose visceral (LV) e doença de Chagas.

Envie um email para partnership@dndi.org para propor projetos colaborativos.
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